Homepage des Philosophiemonatsbriefes

Die in Bonn ansässige PR- und Kommunikationsagentur Alienus Mediaconsulting zeichnet verantwortlich für Design und Architektur der neuen Homepage des geistes- und kulturwissenschaftlich ausgerichteten E-Journals aus dem Hause Apeiron. Einfache sachliche Optik und leicht zugängliche Navigation bei maximalem Informationsgehalt unterstreichen dabei den funktionalen Wert des Online-Auftritts.

Die im vierwöchigen Abstand erscheinende digitale Publikation widmet sich klassischen philosophischen Themen und erörtert sie anhand aktueller Diskussionen aus Politik und Gesellschaft. Die vielgestaltigen Beiträge betrachten Fragen wie Religion an öffentlichen Schulen, Biotechnologie und Genmanipulation, Rauchverbot in der Öffentlichkeit, das Modell des Grundeinkommens, das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz oder das Pro und Contra sogenannter Killerspiele, sowie anderes mehr.

Unter www.philosophiemonatsbrief.de können sich interessierte Leser nun einen ersten Eindruck verschaffen oder das kostenlose Magazin direkt abonnieren. Neben einer Kurzvorstellung der jeweils aktuellen Ausgabe stehen Leseproben älterer Artikel bereit, sowie ein Archiv mit Downloadmöglichkeit aller bisherigen Ausgaben. Darüber hinaus können Anzeigenkunden ab sofort eine pdf-Version der Mediadaten abrufen.

Hauptziel der Agenturarbeit war eine Übertragung des designerischen Ansatzes der Publikation, sowie ein hohes Maß an Funktionalität und Information. Zusätzlich bietet die Homepage den direkter Zugriff auf den offiziellen Blog des Journals unter www.apeiron-miethner.de.

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Basisinfos:

Apeiron Philosophieberatung, gegründet von der Bonner Philosophin Renate Miethner, ist ein dezidiert philosophisch ausgerichtetes Beratungsunternehmen. Zu den Zielgruppen gehören Unternehmen, Führungskräfte, Journalisten, Politiktreibende und Privatpersonen. Zusätzlich publiziert Apeiron den kostenlos erhältlichen „Philosophiemonatsbrief“, ein philosophisch ausgerichtetes E-Journal zu aktuellen Themen aus Politik, Gesellschaft und Kultur, das unter www.philosophiemonatsbrief.de kostenlos abonniert werden kann.

Pressemappe zum Download:
www.philosophieberatung.de/Pressemappe_Apeiron.pdf

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Tanz und Distanz im Werk von Dieter Wagner

In Zeiten zunehmender Abschottung der Religionen voneinander, Phänomenen wie dem Karikaturenstreit, der öffentlich ausgetragenen Auseinandersetzung um die Schweizer Kunststudentin Fleur Stoecklin und den schwarzen Kubus Gregor Schneiders, sowie der jüngst vom bayerischen Ministerpräsidenten geforderten Verschärfung des Paragraphen 166 StGB ist ein Zusammenwachsen differenter religiöser Ausrichtung oder auch nur eine Zunahme an Toleranz kaum sichtbar.

Umso utopischer mutet eine Acrylserie friedlich miteinander Ringelrein tanzender Gestalten des Konstanzer Künstlers Dieter Wagner an, die mit dem schlichten Titel „Weltreligionen“ gelegentlich mehr Kopfschütteln hervorruft als die nicht selten geschmacksfremden Provokationen mancher Kollegen seiner Zunft. Doch das ist dem Künstler nicht neu. Bekannt wurde Wagner unter anderem mit einer Mitte der 70er Jahre ins Leben gerufenen Bilderserie, die sich in zahlreichen Variationen mit gesprengten Schranken, verlassenen Zollstellen, explodierenden Mauern und nutzlos gewordenen Stacheldrahtzäunen auseinander setzte. In den „Gärten, in denen es keine Grenzen mehr gibt“ war eine Utopie angedacht, der alle damalige Realität widersprach. Lange Jahre vor Glasnost und Perestroika erschien eine Vision offener Grenzen noch naiv und weltfern. Die Geschichte jedoch ließ die Skeptiker zum Glück ihre eigenen Worte schlucken und den Künstler Recht behalten.

Man sollte hoffen, Wagners Vision des naiv-glückseligen Kindertanzes der großen Weltreligionen miteinander würde sich nicht weniger in reale Verhältnisse übersetzen als es seine grenzfreien Gärten taten. Dass aller Tanz hier gegenwärtig jedoch weniger harmonisch verläuft, daran lässt der Titelzusatz „dis-tanz“ wenig Zweifel. Wagner formuliert es so: „Wenn es um Leben und Tod geht, um wesentliches Sein und verwesendes Haben, wenn wir uns mit dem Unerklärlichen auseinandersetzen, dann gibt es keinen Grund, Gewalt walten zu lassen: Weil wir alle mit diesen schweren Fragen zunächst ganz allein sind, und auf einer gedanklichen Ebene trotzdem gemeinsam Hilfe suchen. Verbindlich. Islam, Judentum, Christentum, Hinduismus und Buddhismus z.B. können friedlich miteinander auskommen. – Die Schokoladenseite der Erde schmilzt nicht gleich dahin wie unsere Gletscher, sobald wir vitale Träume ernst nehmen. Ganz im Gegenteil: möglicherweise wird der Graben, der die Menschheit heute noch durchquert, morgen endlich weniger tief.“

Dieter Wagner schaut mittlerweile auf eine rund 40-jährige Schaffenskarriere zurück. Von 1966 bis 1996 lebte er abwechselnd in Paris, Berlin und Chicago und entwickelte als praktizierender Weltbürger einen kosmopolitischen Stil mit großer Tendenz zur politischen Utopie. Verschiedene Gastprofessuren in den USA manifestierten seinen individuellen philosophisch-kunsttheoretischen Ansatz, den er 1996 in seinem Buch „Himmel und Erde“ ausformulierte.

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Dieter Wagner wird vertreten durch Alienus Mediaconsulting, Bonn.
Weitere Informationen über den Künstler finden sich unter www.dieterwagner.com.

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Problemfelder der allgemeinen Unternehmenspraxis:
Seminare von AKL Wirtschaftsdienstleistungen

Mittelständische Unternehmen, die sich für die Verbesserung ihrer internen und externen Strukturen in Form gewinnbringender Optimierungen einsetzen wollen, sind gut beraten, an fundierter Expertenerfahrung zu partizipieren. Unter dieser Vorgabe bietet das bei Bonn ansässige Beratungsunternehmen AKL Managerseminare und Individualschulungen an, die es in sich haben. Als Spezialist mit mehr als zwei Jahrzehnten beratender und operativer Tätigkeit in Aufbau und Optimierung von Wirtschaftsprozessen liefert das Unternehmen Einblick in strategische Ansätze, die im gängigen Beratungsalltag nicht selten übersehen werden.

Das Spektrum individueller Konfliktherde, die den unternehmerischen Alltag belasten und ausbremsen, ist vielgestaltig und umfangreich. Auseinandersetzungen auf Ebenen der Belegschaft, im Gespräch mit Kapitalgebern, Banken, Kooperationspartnern und Zulieferern tragen regelmäßig zu einer erheblichen Verlangsamung und Verkomplizierung wichtiger Abläufe bei. Interne und externe Betriebsblindheit, mangelnde Potentialerkennung, Verzögerung in Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen, geringfügiger Einsatz und fehlende Motivation im mittleren und unteren Management führen nicht selten zum Kundenverlust und ebnen langfristig den Weg in die Insolvenz.

Hier gilt es, frühzeitig Strategien zu entwickeln, die es ermöglichen, Problemfelder zu sondieren und effektiv aufzulösen. Doch wie kann ein solchen Vorgehen aussehen? Welche Maßnahmen versprechen bestmögliche Resultate? Und wie lässt sich langfristig präventiv operieren, ohne dass ein hoher Zeit- und Kostenfaktor auf den Plan tritt? Die Fragen sind vielgestaltig und die gängigen Antworten leider oftmals unbefriedigend.

Unter dem Seminartitel „Problemfelder der allgemeinen Unternehmenspraxis“ bieten AKL Wirtschaftsdienstleistungen eine strategische Einführung in Methoden und Vorgehensweisen für den Umgang mit klassischen Problemfeldern. Das Unternehmen greift dabei zurück auf die Erfahrung von mehr als zwei Jahrzehnten Firmenberatung und -sanierung im Bankenauftrag. Positiv- wie Negativbeispiele bieten dabei reichhaltigen Stoff zur Darstellung funktionierender wie vermeidbarer Ansätze.

In einem eintägigen Kompaktseminar können sich die Teilnehmer ein handlungspraktisches Basisspektrum strategischer Maßnahmen zur Behebung bestehender und Prävention zukünftiger Konfliktfelder aneignen. Konstellationen und Konfliktherde werden anhand zahlreicher Beispielfälle veranschaulichend analysiert und lösungsorientiert dekonstruiert. – Einzelne Themenbereiche können in betreffenden Folgeseminaren vertieft werden.

Veranstaltungsort ist Köln. Die Gebühr pro Teilnehmer liegt bei Euro 1125,- zzgl. MwSt. Ein Buchungsformular inklusive AGB kann abgerufen werden unter www.akl-wirtschaftsdienstleistungen.de.

Ansprechpartner für Presse und Unternehmenskommunikation ist die Bonner Beratungsagentur Alienus Mediaconsulting.

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Basisinfos:

AKL Wirtschaftsdienstleistungen schauen zurück auf mehr als zwanzig Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit in einem eingespielten Team unabhängiger Spezialisten, langjährige, aktive Bankerfahrung und das Know-How aus zahlreichen Abwicklungen und Abwendungen von Insolvenzen aus dem Bank- und Privatbereich. Die Schaffung neuer Existenzen durch Firmenvermittlung gehört ebenso zum Programm des Unternehmens wie die Vermittlung von Firmenbeteiligungen und Kapitalanlagen unterschiedlichster Art. – Mit Spezialisierung auf das Anlagemodell klassische Automobile / Oldtimer betreut das Unternehmen alle Elemente rund um Erwerb, Vermittlung, Kaufberatung, Restauration und Instandhaltung bis hin zur Finanzierung. Hierbei gilt es jederzeit, dem Kunden auf Grundlage intensiver Sachkenntnis und konkretem Insiderwissen, die Spezifikationen von Modellen und Modellreihen nahe zu bringen, Vor- und Nachteile einzelner Typen gegeneinander abzuwägen und individuelle Lösungen herauszuarbeiten.

Unternehmensportfolio zum Download:
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Positionierung, Repositionierung, Revitalisierung

Die Positionierung einer Marke (eines Produktes, Unternehmens oder einer Person, z.B. eines Künstlers) im sie angehenden Markt beruht auf der Bestimmung ihrer charakteristischen Koordinaten. Aufgabe ist die klare Herausstellung eines Markenprofils nach Maßgabe von Qualität, Stärke und ggf. Einzigartigkeit, Ziel die positive Absetzung von direkten Mitbewerbern. Erfolgreiche Positionierung ist eine Kombination aus analytischen, kreativen und kommunikativen Leistungen in Bezug auf den relevanten Markt. Nicht selten wird dabei die Eruierung von bisher unbedienten Marktnischen zum entscheidenden Faktor.

Positionierung ist ein dynamischer Prozess, der trotz klaren Stellungsbezuges über ausreichende Flexibilität verfügen muss, um auf Veränderungen des Markenumfeldes reagieren zu können. Um einer Schwächung der eigenen Marktstellung entgegenzuwirken, wird die bestehende Positionierung überdacht und umformuliert. Eine solche Repositionierung kann eine Neudefinition der betreffenden Marke mit sich bringen, eine Erweiterung einzelner Koordinaten bedingen oder einen Imagewandel einläuten. Abhängig vom Ausmaß der Positionsschwächung schafft oftmals nur eine Revitalisierung Abhilfe. Hier sind es radikalere Maßnahmen wie Namensänderungen, Co-Brandings oder Zielgruppentransfers, von denen man sich eine Wiederbelebung verspricht. Exzellentes Beispiel für die Revitalisierung einer Marke: Der Imagewechsel der Marke Jägermeister vom bürgerlichen Magenbitter zum trendigen Kultgetränk.

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Kölner Stiftung fördert die Zivilgesellschaft

Wo die Politik versagt, muss der Bürger selber das Zepter in die Hand nehmen. Wer hier eine weitere Parole ohne Kraft vermuten mag, dem sei der Wind frühzeitig aus den Segeln genommen, denn so wie es gesagt ist, so ist es auch gemeint: Eine Initiative aus Köln macht unter dem bezeichnenden Titel „brandStiftung“ Ernst mit dem Recht des Bürgers auf Mitbestimmung.

Angesichts einer durch und durch desolaten Lage auf dem Arbeitsmarkt und dem offensichtlichen Heranwachsen neuer Klassen von Armut bei offensichtlicher Orientierungslosigkeit hinsichtlich langfristig wirksamer politischer Lösungen, zieht sich eine Mehrheit der Bevölkerung mit zunehmendem Fatalismus und bedrückender Perspektivenlosigkeit ins Privatleben zurück. Für eine Verbesserung der Lage ist damit nichts gewonnen. Ganz im Gegenteil zieht eine wachsende Abwendung von zivilgesellschaftlichen Motiven die Schlinge um den Hals von Demokratie, Selbstbestimmung und Chancengleichheit noch ein ganzes Stück enger.

Das Hauptproblem liegt hier noch nicht einmal im Fehlen von sinnvollen Ansätzen, sondern vielmehr in einer fatalen Form von Zersplitterung und dem Ausbleiben wirksamer Zusammenschlüsse. Genaue dort nun setzt die Initiative der brandStiftung an. Grundgedanke ist es dabei, entscheidende Vertreter alternativer politischer Lösungsmodelle an einen Tisch zu bringen und – ungeachtet aller Kontroversen, individuellen Eigenheiten, Ideologien und Eitelkeiten – unter einer übergeordneten Zielvorgabe zu vereinen.

Doch da liegt erst der Anfang. Neben konkreten sozialen und kulturellen Projekten verfolgt die brandStiftung die Beförderung zukunftsträchtiger Themen im sozialpolitischen Kontext. Einzelheiten zur Stiftung finden sich auf der von der Bonner Agentur Alienus Mediaconsulting entworfenen offiziellen Homepage unter www.brandstiftung-online.de.

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Sammlerobjekte und Anlagemodelle auf vier Rädern

Klassische Automobile, die schönsten Zeitzeugen einer untrennbaren Einheit von Stilwandel und technologischer Entwicklung, haben sich längst als ebenso interessante wie lukrative Kapitalanlagen etabliert. Eine nachhaltige Investition auf diesem Gebiet erfordert allerdings gründliche Marktkenntnis.

Wie bei allen Anlageobjekten steckt auch beim Oldtimerkauf der Teufel im Detail. Denn nicht nur die Vielzahl von Marken und Modellen, sondern vor allem auch große Unterschiede in Zustandsbewertung, Kostenanalyse, Instandhaltung und Pflege können nur vor dem Hintergrund spezifizierter Sachkenntnis eine zielgerechte Einordnung erfahren.

Mit Spezialisierung auf das Anlagemodell Oldtimer betreut das Beratungsunternehmen AKL Wirtschaftsdienstleistungen alle Elemente rund um Erwerb, Vermittlung, Kaufberatung, Restauration und Instandhaltung bis hin zur Finanzierung. Hierbei gilt es jederzeit, dem Kunden auf Grundlage intensiver Sachkenntnis und konkretem Insiderwissen, die Spezifikationen von Modellen und Modellreihen nahe zu bringen, Vor- und Nachteile einzelner Typen gegeneinander abzuwägen und individuelle Lösungen herauszuarbeiten.

Firmeninhaber Dieter Lenz ist seit vielen Jahren Liebhaber dieser Anlageform und hilft mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung bei Investitionsvorhaben im Themenbereich klassischer Automobile. Wer also ernsthaft mit dem Gedanken spielt, in ein Stück motorisierte Zeitgeschichte zu investieren, findet hier fachgerechte Unterstützung. 

Ansprechpartner für Presse und Unternehmenskommunikation ist die Bonner Beratungsagentur Alienus Mediaconsulting.

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Basisinfos:

AKL Wirtschaftsdienstleistungen schauen zurück auf mehr als zwanzig Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit in einem eingespielten Team unabhängiger Spezialisten, langjährige, aktive Bankerfahrung und das Know-How aus zahlreichen Abwicklungen und Abwendungen von Insolvenzen aus dem Bank- und Privatbereich. Die Schaffung neuer Existenzen durch Firmenvermittlung gehört ebenso zum Programm des Unternehmens wie die Vermittlung von Firmenbeteiligungen und Kapitalanlagen unterschiedlichster Art. – Mit Spezialisierung auf das Anlagemodell klassische Automobile / Oldtimer betreut das Unternehmen alle Elemente rund um Erwerb, Vermittlung, Kaufberatung, Restauration und Instandhaltung bis hin zur Finanzierung. Hierbei gilt es jederzeit, dem Kunden auf Grundlage intensiver Sachkenntnis und konkretem Insiderwissen, die Spezifikationen von Modellen und Modellreihen nahe zu bringen, Vor- und Nachteile einzelner Typen gegeneinander abzuwägen und individuelle Lösungen herauszuarbeiten.

Unternehmensportfolio zum Download:
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Chronik des Stadtteils Poppelsdorf 

Die Geschichte einer Stadt ist immer die Geschichte ihrer Bürger. Dieser Erkenntnis gemäß entwickelte die in Bonn ansässige Agentur für Kommunikation und PR Alienus Mediaconsulting das Layout einer aktuellen Chronik des Stadtteils Poppelsdorf. Übersichtlichkeit der Präsentation in Bild und Satz waren dabei angesichts einer großen Fülle von Bild- und Textmaterial oberstes Ziel.

Anlässlich der einhundertjährigen Zugehörigkeit der ehemaligen Bürgermeisterei Poppelsdorf zur Stadt Bonn, entstand aus einem umfangreichen Archiv von Bildern, Zeitzeugeninterviews und historischen Quellen eine bildstarke Historie. Aufgrund der größtenteils sehr persönlichen Erinnerungen von Zeitzeugen ist die Publikation dabei nicht nur für Kenner der Region interessant, sondern bietet darüber hinaus grundlegende Einblicke in das Empfinden des „kleinen Bürgers“ zu den Zeiten von Krieg und Wiederaufbau der Republik im 20. Jahrhundert.

Im Auftrag des Fördervereins Poppelsdorfer Geschichte e.V. besorgte Alienus Mediaconsulting eine optisch ansprechende Gestaltung, die es ermöglicht, Sachberichte, Anekdoten und persönliche Dokumente von Zeitzeugen auf einen Blick voneinander zu unterscheiden. Zusätzliche Orientierung und Einordnung in das allgemeine Zeitgeschehen bietet eine jedem Jahr beigefügte Auflistung regionaler wie internationaler Ereigniskoordinaten.

Zu den weiteren Aufgaben der Agentur gehörte die Entwicklung einer Internetpräsenz, auf der sich die Chronik vorstellt. Unter www.poppelsdorfer-geschichte.de können erste Einblicke in die Publikation gewonnen, historische Bilder betrachtet, sowie Leseproben im pdf-Format abgerufen werden.

Die Chronik zu 100 Jahren Poppelsdorfer Geschichte mit zahlreichen, teils farbigen Abbildungen, Dokumenten und Erlebnisberichten von Zeitzeugen ist im Buchhandel erhältlich.

Poppelsdorf. Chronik 1904 – 2004
(Wolfgang Alt, Heribert Faber, Christian Kleist, Helmut Uessem)
Festschrift 100 Jahre Ortsteil von Bonn.
124 Seiten. Förderverein Poppelsdorfer Geschichte e.V.
ISBN 3-00-013953-2

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AKL-Managerseminare und Beratungsleistungen:
Unternehmensspektrum im pdf-Format

Mit dem Ziel, interessierten Kunden einen kompakten Überblick zum Leistungsspektrum des Hauses zu verschaffen, bieten AKL Wirtschaftsdienstleistungen ab sofort auf der Firmenhomepage ein pointiertes Unternehmensportfolio als pdf-Download an.

Das Beratungsunternehmen schaut zurück auf mehr als zwanzig Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit in einem eingespielten Team unabhängiger Spezialisten, langjährige, aktive Bankerfahrung und das Know-How aus zahlreichen Abwicklungen und Abwendungen von Insolvenzen aus dem Bank- und Privatbereich. Die Schaffung neuer Existenzen durch Firmenvermittlung gehört ebenso zum Programm des Unternehmens wie die Vermittlung von Firmenbeteiligungen und Kapitalanlagen unterschiedlichster Art.

Im Rahmen von hausinterner Weiterbildung, für die Mitarbeiterschulung oder die Information von Geschäftspartnern und Kunden bieten AKL Wirtschaftsdienstleistungen zusätzlich spezifizierte Vortrags- und Schulungsreihen zu wirtschaftsrelevanten Themenkomplexen an. Standardmäßig behandelt werden Inhaltsfelder rund um Kunden- und Bankgespräche, Gläubiger- und Schuldnergespräche, Forderung- und Verbindlichkeitsabbau, Finanzierung, Investition und Anlage, Alterssicherung, neue Existenzen, Firmenumstrukturierung, Nachfolgeregelungen, Arbeitsablaufkontrolle und Optimierung.

Das Portfolio wurde erstellt von der Bonner Beratungsagentur Alienus Mediaconsulting und steht als pdf-Download bereit unter www.akl-wirtschaftsdienstleistungen.de/AKL_Portfolio.pdf.

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AKL Wirtschaftsdienstleistungen schauen zurück auf mehr als zwanzig Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit in einem eingespielten Team unabhängiger Spezialisten, langjährige, aktive Bankerfahrung und das Know-How aus zahlreichen Abwicklungen und Abwendungen von Insolvenzen aus dem Bank- und Privatbereich.  Die Schaffung neuer Existenzen durch Firmenvermittlung gehört ebenso zum Programm des Unternehmens wie die Vermittlung von Firmenbeteiligungen und Kapitalanlagen unterschiedlichster Art. – Mit Spezialisierung auf das Anlagemodell klassische Automobile / Oldtimer betreut das Unternehmen alle Elemente rund um Erwerb, Vermittlung, Kaufberatung, Restauration und Instandhaltung bis hin zur Finanzierung. Hierbei gilt es jederzeit, dem Kunden auf Grundlage intensiver Sachkenntnis und konkretem Insiderwissen, die Spezifikationen von Modellen und Modellreihen nahe zu bringen, Vor- und Nachteile einzelner Typen gegeneinander abzuwägen und individuelle Lösungen herauszuarbeiten.

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Kritisches Denken muss keine trockene Angelegenheit sein

Denken ist Ansichtssache? Nicht für den kritischen Philosophen. Die in Bonn ansässige PR- und Kommunikationsagentur Alienus Mediaconsulting betreut seit Februar 2006 das geistes- und kulturwissenschaftlich ausgerichtete E-Journal Philosophiemonatsbrief aus dem Hause Apeiron in Fragen von Layout, Satz und Schlussredaktion.

Die im vierwöchigen Abstand erscheinende Publikation widmet sich klassischen philosophischen Themen und erörtert sie anhand aktueller Diskussionen aus Politik und Gesellschaft. Die vielgestaltigen Beiträge betrachten Fragen wie Religion an öffentlichen Schulen, Biotechnologie und Genmanipulation, Rauchverbot in der Öffentlichkeit, das Modell des Grundeinkommens, das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz oder das Pro und Contra sogenannter Killerspiele, sowie anderes mehr. Unter www.philosophieberatung.de lässt sich die digitale Publikation zu philosophischen Themen kostenfrei via Email abonnieren. Alle bisherigen Ausgaben stehen darüber hinaus im Archiv zum Download bereit.

Hauptziel der Agenturarbeit war von Anbeginn der strategischen Planung eine Gestaltung, die zwischen journalistisch-wissenschaftlicher Seriosität und sanft unterhaltendem Feuilletonstil vermittelt. Die aktuelle Relevanz der Beiträge verdeutlichend, sind Look und Feel an klassisches Tageszeitungslayout angelehnt. Der hohe Textanteil wird aufgelockert durch thematisch relevante oder symbolisch verdeutlichende Farbfotografien, die durchaus auch einmal einen ironischen Unterton anschlagen können.

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Basisinfos:

Apeiron Philosophieberatung, gegründet von der Bonner Philosophin Renate Miethner, ist ein dezidiert philosophisch ausgerichtetes Beratungsunternehmen. Zu den Zielgruppen gehören Unternehmen, Führungskräfte, Journalisten, Politiktreibende und Privatpersonen. Zusätzlich publiziert Apeiron den kostenlos erhältlichen „Philosophiemonatsbrief“, ein philosophisch ausgerichtetes E-Journal zu aktuellen Themen aus Politik, Gesellschaft und Kultur, das unter www.philosophiemonatsbrief.de kostenlos abonniert werden kann.

Pressemappe zum Download:
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Die Technik der Eismalerei im Werk von Dieter Wagner

Das Gefrieren des Materials und des Motivs ineins kämpfen um die Brüchigkeit des Momentes: So oder ähnlich ließe sich wohl der Grundgedanke formulieren, der die Serie der „Eisbilder“ des Konstanzer Kunstmalers Dieter Wagner definiert. Aus den explosiven Strukturen des Frostes schälen sich organische Formen hervor, die vom Wiederkehren des Lebens aus dem Gefrieren des Daseins künden – als sei es ein Jahrhunderte langer Winterschlaf, dessen die Menschheit manchmal bedürfe, um wieder zu Kräften, und damit vielleicht auch zu Vernunft und Verstand zu kommen.

Entstanden bei 7° Celsius, unter freiem Himmel gemalt in den frühen Morgenstunden, zeigt die Technik der Frost- oder Eismalerei einen dezidiert ursprünglichen Bezug zum Material und stellt so zu einem entscheidenden Teil auch eine Selbstreflexion des künstlerischen Prozesses dar.

Dieter Wagner schaut mittlerweile auf eine rund 40-jährige Schaffenskarriere zurück. Zwischen 1970 und 1996 lebte er abwechselnd in Chicago, Berlin und Paris und entwickelte einen kosmopolitischen Stil mit großer Tendenz zur politischen Utopie. 1997 gründete Wagner das Atelier „Z“ im Landkreis Teltow-Fläming, wo er seitdem lebt und arbeitet. Große Teile seines Oeuvres befinden sich heute in Privatsammlungen.

Ausführliche Informationen zu Person und Werk Dieter Wagners, sowie eine umfassende Auswahl an Abbildungen finden sich auf der offiziellen Homepage des Künstlers unter www.dieterwagner.com.

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Dieter Wagner wird vertreten durch Alienus Mediaconsulting, Bonn.

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Imagemarketing: Strategien / Grundlagen / Varianten 

Während der Imagebegriff für den US-amerikanischen Markt die zentrale Grundlage aller Öffentlichkeitsarbeit ausmacht, stellt er auf hiesigem Boden eine nahezu unbekannte Größe dar. Am ehesten assoziiert mit dem klatschspaltenträchtigen Auftreten von Showstars, verkennt man die kaum zu unterschätzende Bedeutung schlüssigen Imagemarketings für den unternehmerischen ebenso wie politischen Erfolg.

Unter dem Imagebegriff wird die Gesamtheit aller kognitiven, assoziativen und affektiven Vorstellungselemente zusammengefasst, die sich auf einen spezifischen Wahrnehmungsgegenstand bzw. Träger beziehen. Das Image bestimmt in entscheidendem Maß den Marktwert seines Trägers (eines Unternehmens oder Produktes, einer Institution, politischen Bewegung oder Einzelperson). Auf seiner Grundlage definiert sich das sogenannte Imagekapital als Wert des öffentlichen Wahrnehmens oder Ansehens. Nichts anderes als das Image bestimmt, wie sein Träger gesehen, erfahren und bewertet wird.

Das Image ist aber auch unvermeidbar ein dynamisches Resultat von Wahrnehmungsprozessen und kennt keine notwendige Konstanz. In der öffentlichen Wahrnehmung trägt jeder Einzelfaktor zur Verifizierung, Falsifizierung oder Transformation einer Imagekonstellation bei. Aus diesem Grund ist Imagepflege und Image-Management eine beständige Aufgabe. Imageverlust ist zugleich Verlust von Imagekapital, und damit ein ökonomisches Problem.

Ein Image ist das Produkt einer wohlüberlegten und der Sache uneingeschränkt angemessenen Inszenierungsleistung. Und dazu bedarf es hochgradigen Fingerspitzengefühls, detaillierter Planung in Auseinandersetzung mit den jeweiligen Sachverhalten und nicht zuletzt eines sicheren Gespürs für diejenige Weise, wie diejenigen Elemente, aus denen sich eine Imagekonstellation zusammensetzt, aufgenommen werden, und welche Wirkung sie erzielen.

Was unter schlüssigem Image-Marketing im Einzelnen zu verstehen ist, wie das optimale Image eines Unternehmens oder sonstigen Trägers eruiert und konzipiert werden kann, und mit welchen Strategien eine langfristig wirksame Justierung von Imagewerten erzielbar wird, thematisiert ein eintägiges Kompaktseminar der Bonner Beratungsagentur Alienus Mediaconsulting. Die Vorstellung theoretisch-strategischer Ansätze, veranschaulicht anhand praktischer Erfahrungsbeispiele, eröffnet den Zugang zu grundlegenden Vorgehensweisen im Umfeld von Imagekreation und Imagemarketing.

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Anmerkungen zu einer Ausstellung von Dieter Wagner

Man sollte gewarnt sein. Die Auseinandersetzung mit den Arbeiten Dieter Wagners könnte erhebliche Wirklichkeitsstörungen hervorrufen. So jedenfalls impliziert es der thematische Leitfaden seiner Ausstellung: „Die Wirklichkeit stören.“

Die Wirklichkeit stören? Man wird sich zu Recht fragen, wie das gehen soll. Die Wirklichkeit lässt sich nicht stören, sie ist wie sie ist. Träge und selbstgefällig lässt sie uns machen, ohne dass sich an ihr etwas ändert. Wie viel Anstrengung wir auch aufbringen mögen, von Störung kann keine Rede sein. Was interessiert es den Mond, wenn ihn der Wolf anheult?

Ganz so einfach ist es dann aber doch nicht. Denn Wirklichkeit ist zugleich immer auch wahrgenommen, und erst durch unsere Wahrnehmung wird sie für uns – tja, was eigentlich? Wirklich eben. Unsere Wahrnehmung von ihr lässt sich also durchaus „stören“, in Unruhe bringen, variieren, einfärben, aufbrechen – welche Begrifflichkeiten man auch immer bemühen mag: am Schluss ist die Wirklichkeit unserer Wahrnehmung dann doch irgendwie eine andere als zuvor. Auf ihrer Grundlage, auf der Grundlage unserer Wahrnehmung von wirklichen Verhältnissen also, vollzieht sich aber all unser Handeln. Und so lässt sich am Ende dann doch auch die Wirklichkeit selber stören und transformieren.

Doch da ist noch ein Zusatz im Ausstellungstitel, der uns Kopfzerbrechen bereiten könnte: „mit Träumen“ nämlich soll die Wirklichkeit gestört werden. Das scheint nun doch noch eine ganze Stufe rätselhafter. Denn mit Träumen ist es ja so eine Sache: wer träumt, ändert nichts. Oder ist es doch ganz anders?

Wenn wir von Träumen reden, so hat unser allgemeiner Sprachgebrauch doch im Großen und Ganzen zwei Bedeutungen vor Augen. Zum einen denken wir an den klassischen Nachttraum, der vor allem den Tiefenpsychologen so viel Spaß macht, zum anderen schwebt uns der ab und an auch mit dem Terminus der „Träumerei“ belegte Tagtraum vor, zu dem wir vor allem dann tendieren, wenn uns die Wirklichkeit besonders unerträglich, oder auch nur unerträglich langweilig erscheint. Beide Traumtypen könnten dabei nicht unterschiedlicher sein.

Erklärt sich der klassische Nachttraum in aller Regel durch ein scheinbar wirres Aufeinandertreffen real unzusammengehöriger Elemente, so hat er doch seine ganz eigene Logik und Dramaturgie. Was nicht passt, wird passend gemacht – jedenfalls in der Naturgesetzlichkeit unserer Nachtträume. Und uns bleibt auch gar nichts anderes übrig, als das zu schlucken. Die Wahrnehmung dessen, was die Wirklichkeit eines Nachttraumes ausmacht, ist eine durch und durch unhinterfragte. Wenn wir von fliegenden Hunden träumen, tun wir das eben. Kein Grund, da aufzumerken. Die wildesten und unsinnigsten Konstellationen und dramaturgischen Abläufe folgen im Traum ihrer eigenen Gesetzlichkeit. Da kann man nichts machen. Die Tatsache, dass wir sozusagen in einen jeweiligen Traum hineingeworfen werden, dass es also für Nachtträume keinen Anfang gibt, sondern wir uns ihrer an irgendeinem Punkt der Handlung schlicht irgendwie bewusst werden, verstärkt noch einmal die zwingende Kraft der unhinterfragbaren Gültigkeit ihrer ganz eigenen Logik. Noch nicht mal ein richtiges Ende kennen unsere Träume. Entweder schlafen wir in sie hinein erneut ein und gehen in einen Zustand der Unbewusstheit über, oder aber wir wachen schlichtweg auf. Dann allerdings können wir – endlich, endlich – an ihrem scheinbar sinnlosen Zusammenstellen unzusammengehöriger Elemente herumanalysieren und versuchen zu begreifen, was der Künstler, pardon, unser Unterbewusstsein uns da wohl sagen wollte.

Beim Tagtraum verhält es sich dagegen völlig anders. Hier sind wir es, die Logik, Regeln und Gesetze diktieren, Farben, Formen und Ereignisse auswählen, zuordnen und wieder eliminieren. Im Tagtraum sind wir sozusagen der Chef im Ring, da mischt sich nichts und niemand ein. Umso illusorischer ist die ganze Sache dann in aller Regel aber auch. Tagträumer gelten nicht selten als „Träumer“ im negativsten aller Sinne. Sie malen sich Konstellationen aus, die von der Wirklichkeit nur mit einem verächtlichen Blick bedacht, wenn nicht gar verlacht werden. Utopien sind es, die unsere Tagträume in aller Regel bestimmen, private oder kosmopolitische – mit den Verhältnissen der Gegenwart haben sie jedoch weniger als nichts gemein.

Wo aber lassen sich nun diese Attribute der beiden Traumtypen in den Arbeiten Dieter Wagners wiederfinden? Und wie lässt sich da von Wirklichkeitsstörung sprechen? – Sicher, dem Künstler per se gesteht man Tagträumerei, Fantasterei, Luftschlossbauerei und ähnliches gerne zu. Hat er doch sonst nichts zu tun – gesellschaftlich relevant ist statt dessen nüchtern in der Wirklichkeit verankertes Everydayeinerlei nach Regeln und Gesetzen von solchem, das sich lange, lange und noch viel länger immer wieder bewährt hat. Da kann man sich zurück lehnen und beruhigt leben. Die Dinge sind wie sie sind und basta. Was will da jemand an der Wirklichkeit herumstören? Und wozu?

Wirft man einen Blick auf ein beliebiges Werk Dieter Wagners, so wird man feststellen: die Elemente der beiden Traumtypen lassen sich nie so ganz verleugnen. Mal überwiegt das eine, mal das andere, meistens aber sind sie allesamt präsent und bestimmend wirksam. Die Konstellationen des Nachttraumes sind oft genug grundlegendes Strukturierungselement. Nicht selten finden sich Menschen in scheinbar absurden, oftmals abstrakten Landschaften und Situationen wieder, denen sie beikommen müssen. In „The lost shopping list“, einem der jüngsten Werke Wagners, beobachten wir eine ausgesprochen inhomogene Gruppe von Menschen dabei, wie sie verärgert und verzweifelt durch eine felsige Landschaft stapfen, verbissen auf der Suche nach – genau, der Titel lässt es uns wissen – einer verlorenen Einkaufliste. Absurd genug, um einem Nachttraum entsprungen zu sein? Mit Sicherheit. Wenn wir jedoch beginnen, das Vor und Nach dieser Momentaufnahme ergründen zu wollen, leuchtet auf, inwiefern wir auch hier einem zweiten Attribut des Nachttraumes erlegen sind. Hineingeworfen in eine bestehende Dramaturgie, die kein Hinterfragen ihrer Herkunft zulässt, müssen wir akzeptieren, was uns da geboten wird, wenn wir uns zurecht finden wollen. Ganz wie im Nachttraum. Oder aber wir können „aufwachen“, also die Dramaturgie des Traumes hinterfragen, in sich zusammenfallen lassen, und damit seine Wirklichkeit im besten Sinne „stören“. Wollten wir da nicht hin? Hier sind wir also.

Ob das immer so gut ist, bleibt eine zweite Frage. In der umfangreichen Serie der Akrobatenbilder unter dem Titel „Auf-Wand“ tun wir gut daran, nicht allzu viel Störung zu verursachen, sofern wir nicht wollen, dass die fragilen, oft allen Gesetzen der Schwerkraft widersprechenden akrobatischen Figuren in sich zusammenbrechen. Es ist offensichtlich: manchmal ist es doch besser, dasjenige, was wir nicht verstehen, eben gerade nicht nach unseren Vorstellungen umformen zu wollen. Warum die Menschen, die wir dort zu sehen bekommen, überhaupt derart seltsame Bewegungsmuster in Gang gesetzt haben, bleibt uns ohnehin – nachttraumgemäß – verborgen. An ihnen aber herumzurütteln, würde unter Umständen fatale Folgen haben.

Wie aber verhält es sich mit den Strukturen des Tagtraumes? Natürlich, der Künstler ist der Regelgeber seiner Werke, und selbst in zahlreichen Abbildungen realer Personen (in Wagners Fall in der überwiegenden Zahl Aktzeichnungen, aber auch hier und da ein vom Betreffenden selbst handsigniertes Portrait solcher illustrer Köpfe wie Bob Marley oder Dizzy Gillespie) ist die spezifische Wahrnehmung des Werkgebers unverkennbar. Da ist der Künstler in jedem Fall Tagträumer. Aber vielmehr ist es die Vision, die wirklichkeitsferne Utopie, die das Werk thematisch strukturiert. So rief Dieter Wagner schon Mitte der 70er eine Bilderserie ins Leben, die sich in zahlreichen Variationen mit gesprengten Schranken, verlassenen Zollstellen, explodierenden Mauern und nutzlos gewordenen Stacheldrahtzäunen auseinander setzte. In den „Gärten, in denen es keine Grenzen mehr gibt“ war eine Utopie angedacht, der alle damalige Realität zu widersprechen schien. In Zeiten, da der kalte Krieg seinem Namen gemäß noch frostig kalt war, hätte niemand den Tagtraum offener Grenzen als umsetzbare Utopie erachten wollen. Die Geschichte ließ die Skeptiker ihre eigenen Worte schlucken – und wer am lautesten ge- und verlacht hatte, der hatte hinterher auch am meisten zu kauen.

Die Utopie in Dieter Wagners Werk ist auch heute nicht weniger provokativ und für uns Realisten Grund genug für heftige Kopfschüttelei. Da verfolgen wir ohne weiteres Aufmerken eine Reihe von Aquarellen, die eine Gruppe der immer selben Menschen beim friedlichen Ringelrein zeigt. Technisch perfekt, aber wo soll da die Utopie oder sie störende Wirkung des Traumes sein? Schon geneigt, sich anderen Arbeiten zuzuwenden, kommen wir schließlich zum vorerst letzten Bild der Serie, und hier stehen wir offenen Mundes vor seinem Titel: „Weltreligionen“. Die großen Weltreligionen im friedlichen Tanz miteinander? Was für ein naiver Unsinn. In Zeiten von Karikaturstreitereien, wo die Freiheit der Kunst selber auf dem Prüfstand steht und religiöse Konflikte verursacht, wo Kopftuchtragen in der Schule zum Politikum wird, wo Achsen des Guten und Bösen willkürlich daherdefiniert werden, in Zeiten von 9/11, von heiligen Kriegen, unheiligen Kriegen, Abu Ghraib und Susanne Osthoff – in solchen Zeiten stellt sich ein Dieter Wagner hin und lässt die großen Weltreligionen friedlich miteinander Ringelrein tanzen? Lächerlich. Genau: lächerlich. So lächerlich wie die gesprengten Grenzen der „Gärten“-Serie. Blanker Unsinn also.

Blanker Unsinn also? Die Gefahr, vor der wir am Anfang gewarnt haben, sollten wir nun alle deutlich vor Augen haben: ja, die Auseinandersetzung mit dem Werk Dieter Wagners kann durchaus zu erheblichen Wirklichkeitsstörungen führen. Und das lediglich mit der Hilfe von Träumen. Fatal. Aber wir Realisten können dennoch aufatmen. Denn zum Glück gibt es ein Gegengift: Augen zu, und direkt in die Tiefschlafphase abtauchen. Denn dort wird bekanntlich nicht geträumt.

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Originaltext: Laudatio von Thomas Lenz.
Dieter Wagner wird vertreten durch Alienus Mediaconsulting.
Weitere Informationen zum Künstler unter www.dieterwagner.com.

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Imageoptimierung durch kulturelles Engagement

Dass Kunst und Kultur ohne entgegenkommende Zuwendungen aus der Wirtschaft keine ernstzunehmende Überlebenschance haben, ist eine weitestgehend unstrittige Tatsache. Auch sind die Zeiten passé, da sich der Kunstschaffende um seiner Unabhängigkeit willen von aller Ökonomie distanzierte und lieber hungernd vor sich hin werkelte. Vielmehr hat der Kulturbetrieb heute gründlich verinnerlicht, dass öffentliche Unterstützung alleine keine ernstzunehmende Sicherheit bietet und durch umfangreiche Forderungen und Vorgaben eher einschränkt als befreit. Hier also wird der versöhnende Dialog mit der Wirtschaft unumgänglich. Doch welche Formen bieten sich an, wenn beide Seiten profitieren wollen, und was macht aus einer Zusammenarbeit zwischen Kultur und Wirtschaft eine echte Win-Win-Beziehung?

Klassisches Mäzenatentum ist zwar ehrenwert, für die ökonomischen Belange eines Wirtschaftsunternehmens jedoch wenig fruchtbar. Wo der Mäzen nämlich schweigt und ungenannt bleibt, muss wirtschaftliches Engagement für Kunst und Kultur gerade das Gegenteil verfolgen. Sein Instrument heißt Sponsoring und stellt die exakte Schnittmenge von Mäzenatentum und PR dar. Denn unabhängig von der Unterstützung eines jeweiligen kulturrelevanten Projektes ist das Ziel allen Sponsorings jederzeit die Beförderung effektiver, auf den Sponsor gerichteter Wahrnehmung durch eine breite, marktrelevante Öffentlichkeit, und damit aktive Pflege, Optimierung und Festigung des eigenen Imageportfolios.

Doch mit der (in aller Regel finanziell unterstützend ausgerichteten) Förderung beliebiger Kunst- und Kulturprojekte ist es nicht getan. Wahl und Strategie sind entscheidende Faktoren für den Erfolg eines jeweiligen Sponsoringvorhabens. Der Schlüssel liegt hier zumeist in demjenigen, was unter dem Begriff „Imagetransfer“ zusammengefasst wird. Ein solcher sollte bestenfalls intendiert sein, kann sich jedoch auch ungewollt einstellen – und dies positiv wie negativ. Am Anfang allen Sponsorings steht also sinnvoller Weise nicht nur die präzise Imageanalyse des zu fördernden Projektes, sondern viel grundlegender die Evaluierung eines imagerelevanten Sponsoringschemas als unvermeidbare Voraussetzung für die Erzielung optimaler Ergebnisse.

Doch auch unter steuerrechtlichen Vorgaben gilt es, genauer hinzusehen. Die ertragssteuerliche Behandlung von Sponsoringleistungen hat es in sich, und so steht auch hier eine detailgenaue Planung am Anfang aller Aktivitäten.

Die unterschiedlichen Elemente kulturrelevanten Sponsorings, seine Feinheiten und Varianten, nicht zuletzt aber auch notwendige Strategien der Erfolgskontrolle sind Thema eines eintägigen Kompaktseminars der Bonner Unternehmensberatung Alienus Mediaconsulting. Veranschaulicht anhand praktischer Erfahrungsbeispiele, werden Strategien und Vorgehensweisen im Umfeld von Kunst- und Kultursponsoring vorgestellt und auf Ihre Tragweite und Tauglichkeit für unternehmensbezogenes Imagemanagement analysiert.

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Zum Kaffee-Kenner werden 

Ein Blick in die Regale gut sortierter Buchläden zeigt es: Kaffee ist mittlerweile ein Thema, das längst auch die Sachliteratur beschäftigt. Doch zumeist muss sich der interessierte Leser zufrieden geben mit Rezeptsammlungen und Informationen zu Herkunft und Geschichte der schwarzen Bohne. Wer hingegen tiefer in die Materie eindringen will, muss sich sein Wissen mühsam erarbeiten. Oder er kann ein Kaffeeseminar der Firma Lethe besuchen – und das ist zweifellos angenehmer.

Kaffee-Experte Andreas Ketzmann bleibt selten eine Antwort schuldig, wenn es um sein Hausthema geht. Man kann ihn löchern, bis einem selbst die Luft ausgeht, aber seinen Schatz an Fakten, Zahlen und Anekdoten rund um das Lieblingsgetränk der Deutschen wird man nur schwerlich erschöpfen können. So sind die von ihm und seinem Unternehmen veranstalteten Kaffeeseminare in aller Regel echte Füllhorn-Erfahrungen, und es verblüfft nicht wenig, wie Ketzmann mit seinem umfangreichen Wissensspektrum zur schwarzen Bohne zuweilen echte Jonglierakte vollführt.

Hat man sich erst einmal erholt von all den verblüffenden Fakten und Zahlen, so wird einem schnell klar, wie wenig man doch im Allgemeinen über das schwarze Koffeingetränk weiß. Das ist umso erstaunlicher, wenn man bedenkt, dass es sich bei Kaffee um das zweitwichtigste Handelsgut der Gegenwart handelt. Kaffee ist deshalb auch ein echtes Politikum, und das nicht zu knapp. Welche verschlungenen Wege hier über weite Teile beschritten werden, wer profitiert und wer verliert, wo Konzerne Preise bestimmen, und wo das Geld eigentlich hinfließt – auch das sind Themen, über die sich bei Ketzmann einiges erfahren lässt.

Doch nicht weniger verblüffend sind die umfangreichen Erkenntnisse wissenschaftlicher, teils medizinischer Forschung, die sich auf die braune Bohne konzentrieren und oftmals sicher geglaubtes Wissen schlicht über Bord kippen. Speziell der Gesundheitswert von Kaffee, seine vorbeugende Wirkung für unterschiedliche Erkrankungen beschäftigt Forschungsinstitute mittlerweile weltweit. Da lässt sich einiges erfahren, und in den meisten Fällen staunt man nicht schlecht.

Aber auch das pure Kaffeetrinken selber kann zum Lernprozess werden. Denn wie der Weintrinker, so ist auch der Kaffeetrinker ein potentieller Sommelier, und die Schulung von Zunge und Gaumen kann Erfahrungen des Geschmacks hervorrufen, die sich weit von der alltäglichen Wahrnehmung abheben. Auch hier liefert Kaffee-Experte Ketzmann eine beeindruckende Einführung.

Kaffeeseminare unter der Leitung von Andreas Ketzmann sind für Firmen- und Privatkunden gleichermaßen gedacht und werden ab einer Teilnehmerzahl von 8 Personen ausgerichtet. Ideal als Geschenk für Kaffeeliebhaber bietet Lethe Genussversand individualisierte Geschenkgutscheine in Absprache mit dem Kunden. Weitere Informationen finden sich unter www.kaffeeseminare.de. Eine Broschüre zum Download bietet das Unternehmen zusätzlich an. 

Ansprechpartner für Presse und Unternehmenskommunikation ist die Bonner Beratungsagentur Alienus Mediaconsulting.

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Basisinfos:

Die Firma Lethe Genussversand, gegründet 2003 von Andreas Ketzmann mit Firmensitz in Nümbrecht, hat sich spezialisiert auf den Vertrieb hochwertigen Röstkaffees. Zusätzlich zum traditionellen Handelsgeschäft bietet das Unternehmen hauseigene Kaffee-Seminare an. An ausgewählten Seminar-Schauplätzen lässt sich Interessantes und Ungewöhnliches erfahren über Themenbereiche wie Botanik, Aroma, Anbau und Wuchsgebiete, über Sorten, Mahlgrade und Röstung, aber auch über Wirkung und medizinische Forschung. Beispiele für Inhalte finden sich im Unternehmens-Blog unter www.kaffee-geniessen.de.

Pressemappe zum Download:
www.lethe-kaffee.de/Pressemappe_Lethe.pdf.

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Kaffee und Kaffeeseminare
Mildsiefen 24
51588 Nümbrecht

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Inh.: Andreas Ketzmann

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Künstler und Kunstmarkt:
Bundeskabinett setzt Europäische Richtlinie um

Die Anwendung einer Richtlinie der EU zum sogenannten Folgerecht auf nationales Recht hat eine heftige Diskussion unter Künstlern und Kunstvertretern nach sich gezogen. Der Bundesverband Bildender Künstlerinnen und Künstler BBK in Bonn spricht gar von Enteignung ihrer Mitglieder. Seitens des Bundesjustizministeriums sieht man das selbstverständlich anders.

Was war passiert? Am 27. September 2001 hatten Europäisches Parlament und Rat eine Richtlinie zur Vereinheitlichung des Folgerechtes beschlossen, deren Umsetzung durch alle Mitgliedsstaaten bis zum 1.Januar 2006 geleistet werden sollte. Das Bundeskabinett beschließt nun in Anwendung dieser Richtlinie einen Gesetzesentwurf zur Änderung des Urheberrechtsgesetzes und löst damit eine nicht unerhebliche Kontroverse aus.

Unter dem Folgerecht versteht man eine prozentuale Beteiligung des Urhebers am Wiederverkauf seiner Werke. Die Regelung war seinerzeit unter Willy Brandt eingeführt worden mit dem Ziel, junge Künstler finanziell zu unterstützen. Bis zuletzt hatten sich die Niederlande, Österreich, Großbritannien und Irland gegen eine Einführung des Folgerechtes gewehrt – eine Haltung die dem dortigen Kunstmarkt mehr als bloß entgegenkam. Zugleich bestand damit aber auch ein europäisches Ungleichgewicht, dem man mir besagter Richtlinie beikommen wollte.

Nun sollte man vermuten, dass die Umsetzung des betreffenden Gesetzesentwurfs zumindest hierzulande allseits Zuspruch mit sich bringen sollte. Der Irrtum könnte jedoch kaum größer sein. Galt bisher eine 5%ige Beteiligung des Künstlers auf die Tranche des Verkaufspreises aller Wiederverkäufe seiner Werke, so kann er gemäß der vorgeschlagenen neuen Folgerechtsregelung bestenfalls mit 4% rechnen. Auch nach oben sind nun Grenzen gezogen, denn ein Folgerechtsanteil von mehr als 12.500 Euro ist nicht mehr vorgesehen. Das ist für den Künstler zwar ärgerlich und eine offensichtliche Verschlechterung seiner Belange, jedoch geht der jetzige Entwurf in beiden Punkten konform mit der EU-Richtlinie. Die diesbezüglichen Vorgaben sind festgehalten im dortigen Artikel 4 und bleiben so nicht weiter hinterfragbar. Der Teufel steckt jedoch im Detail, denn die EU-Vorgabe räumt den Mitgliedsstaaten ausdrücklich die Möglichkeit einer Abweichung auf 5% ein. Hiervon hat der vorliegende Gesetzesentwurf keinen Gebrauch gemacht.

Ein zweiter Punkt hingegen bringt wiederum so manchen Kunsthändler nun auf die Barrikaden, und es ist ausgerechnet ein solcher, wo man – im Gegensatz zur 5%-Regelung – durchaus die Möglichkeit einer eingeräumten Abweichung genutzt hat. Setzt die Richtlinie noch einen Mindestverkaufspreis von 3000 Euro fest, unterhalb dessen die Folgerechtsregelung nicht anwendbar ist, so packt der vorliegende Gesetzesentwurf die Gelegenheit beim Schopf, einen richtlinienkonformen geringeren Mindestverkaufspreis von lediglich 1000 Euro festzulegen. Dies gilt zum Beispiel auch für limitierte und / oder signierte Werke, die unter Anleitung des Künstlers entstanden sind – also etwa Drucke von Originalen in geringer Auflage oder Vergleichbares. Wird also ein beliebiges Werk der bildenden Kunst unterhalb dieser Summe wiederveräußert, so erhält der Urheber keinen Cent. Die Regelung des jetzigen Entwurfs jedoch kommt dem Künstler immer noch mehr entgegen als die ursprünglichen Vorgaben der EU.

Hier hätte man früher reagieren müssen, und alles Hadern kommt nun leider zu spät. Denn die Artikel der Richtlinie zur Frage des Mindestbetrages sind recht feinsinnig. Heißt es im Artikel 3 noch ausdrücklich: der „Mindestverkaufspreis darf 3000 Euro in keinem Fall unterschreiten“, so wird dieser nicht vorgesehene Fall im Folgeartikel auch schon wieder eingeschränkt: „Setzt ein Mitgliedstaat einen niedrigeren Mindestverkaufspreis als 3000 EUR fest, so bestimmt er auch den Satz, der für die Tranche des Verkaufspreises bis zu 3000 EUR gilt; dieser Satz darf nicht unter 4 % liegen.“ Die Folgen dieser Einschränkung finden nun ihren Niederschlag in der gegenwärtigen Gesetzesvorlage.

Man mag Sinn und Zweck der Festlegung eines Mindestverkaufspreises allerdings grundsätzlich in Frage stellen, denn begründet wird die Festlegung mit zu vermeidenden Kosten seitens des Veräußerers. EU-Parlament und Rat wollten ihrer Begründung gemäß auf diesem Weg dazu beitragen, „Erhebungs- und Verwaltungskosten zu vermeiden, die im Verhältnis zum Gewinn des Künstlers unverhältnismäßig sind“. Werden also beispielsweise von einem Händler 50 signierte Drucke desselben Künstlers zu je 500 Euro innerhalb eines Jahres wiederverkauft, so gehen dem Urheber satte 1000 Euro verloren. Hier wäre eine andere Staffelungsvariante möglicherweise ratsamer gewesen.

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Die Bonner Beratungsagentur Apeiron stellt auf ihrer Firmenhomepage ab sofort den Download ihrer aktuellen Pressemappe im pdf-Format bereit. Als dezidiert philosophisch ausgerichtetes Unternehmen bietet Apeiron Beratungs- und Schulungsleistungen für Unternehmer, Führungskräfte, Journalisten, Politiktreibende und Privatpersonen. Interessierte Pressevertreter können anhand der kompakt zusammengestellten Informationen der Pressemappe einen guten Ersteindruck von Ziel und Zweck philosophischer Arbeit gewinnen.

Zusätzlich zur konkreten Beratung publiziert Apeiron mit großem Erfolg den seit Februar 2006 erscheinenden „Philosophiemonatsbrief“, ein kostenloses E-Journal, das auf der Firmenhomepage abgerufen und abonniert werden kann. Auch hier bietet die Pressemappe einen genaueren Einblick und stellt einige Beispielartikel der bisherigen Ausgaben vor, die kontroverse öffentliche Diskussionen aus Politik und Gesellschaft nach Maßgabe philosophischer Methodik in den Fokus nehmen.

Erstellt wurde die Pressemappe von der Bonner Kommunikations- und PR-Agentur Alienus Mediaconsulting. Abgerufen werden kann die Datei mit Informationen zum Unternehmen und seinen thematischen Hintergründen, Einblicken in die Arbeit philosophischer Beratung an sich, grundlegenden Informationen zu den Unternehmerseminaren des Hauses, sowie Auszügen aus dem Philosophiemonatsbrief unter

www.philosophieberatung.de/Pressemappe_Apeiron.pdf.

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Basisinfos:

Apeiron Philosophieberatung, gegründet von der Bonner Philosophin Renate Miethner, ist ein dezidiert philosophisch ausgerichtetes Beratungsunternehmen. Zu den Zielgruppen gehören Unternehmen, Führungskräfte, Journalisten, Politiktreibende und Privatpersonen. Zusätzlich publiziert Apeiron den kostenlos erhältlichen „Philosophiemonatsbrief“, ein philosophisch ausgerichtetes E-Journal zu aktuellen Themen aus Politik, Gesellschaft und Kultur, das unter www.philosophiemonatsbrief.de kostenlos abonniert werden kann.

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Neue Webpräsenz des Künstlers Dieter Wagner geht online

Der 1943 in Konstanz geborene Kunstmaler und Konzeptionist Dieter Wagner schaut mittlerweile auf eine rund 40-jährige Schaffenskarriere zurück. Wagner lebte zwischen 1970 und 1996 abwechselnd in Chicago, Berlin und Paris und entwickelte einen kosmopolitischen Stil mit großer Tendenz zur politischen Utopie. 1997 gründete Wagner das Atelier „Z“ im Landkreis Teltow-Fläming, wo er seitdem lebt und arbeitet. Große Teile seines Oeuvres befinden sich heute in Privatsammlungen.

Bekannt wurde Wagner unter anderem mit einer Mitte der 70er Jahre ins Leben gerufenen Bilderserie, die sich in zahlreichen Variationen mit gesprengten Schranken, verlassenen Zollstellen, explodierenden Mauern und nutzlos gewordenen Stacheldrahtzäunen auseinander setzte. In den „Gärten, in denen es keine Grenzen mehr gibt“ war eine Utopie angedacht, der alle damalige Realität zu widersprechen schien. Lange Jahre vor Glasnost und Perestroika schien eine Vision offener Grenzen noch naiv und weltfern. Die Geschichte jedoch ließ die Skeptiker ihre eigenen Worte schlucken und den Künstler Recht behalten.

Ausführliche Informationen zu Person und Werk Dieter Wagners, sowie eine umfassende Auswahl an Abbildungen finden sich auf der gründlich überarbeiteten und neu gestalteten offiziellen Homepage des Künstlers unter www.lichtfischer.de.

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Das Image muss die Wahrheit sagen

Es ist das Image, das bestimmt, wie man gesehen, erfahren und bewertet wird. Die Vorstellung, die bei anderen hervorgerufen wird, ist Auslöser und Motor allen Verhaltens, das einem entgegen gebracht wird. Ein falsches Bild in der Wahrnehmung durch sein Gegenüber, und schon unterliegt man nicht nur falschen, sondern in aller Regel auch den eigenen Intentionen hinderlichen Urteilen. Jegliche Berufungsversuche haben es auf dieser Grundlage schwer.

Will man keine Zeit verlieren mit dem, was man vorhat, so muss man zunächst anerkennen, dass der erste Eindruck immer noch der entscheidende ist. Man kann diese Tatsache bedauern oder nicht – in jedem Fall aber muss man sie als Kennzeichen der menschlichen Natur und Psyche akzeptieren. Nichts also ist für eine optimale Kommunikation seiner Anliegen von entscheidenderer Bedeutung als das Bild, das diejenigen, die man ansprechen will, von einem selbst und seinen Zielen möglichst unmittelbar erhalten. Das Image zählt oftmals mehr als tausend Worte.

Dabei darf ein Image, das Erfolg zeitigen will, keine Lüge sein. Wer Masken nutzt, muss damit rechnen, dass ein findiger Neider oder ein kluger Kopf sie einem eines Tages vom Gesicht reißt. Das Bild, das man bewirken will, sollte bestenfalls immer der Wahrheit entsprechen – und zugleich bestimmt sein von der spezifischen Weise, wie man diese zum Ausdruck bringt.

Ein Image ist das Produkt einer wohlüberlegten und der Sache uneingeschränkt angemessenen Inszenierungsleistung. Und dazu bedarf es hochgradigen Fingerspitzengefühls, detaillierter Planung in Auseinandersetzung mit den jeweiligen Sachverhalten und nicht zuletzt eines sicheren Gespürs für diejenige Weise, wie die Elemente, aus denen sich eine Imagekonstellation zusammensetzt, aufgenommen werden, und welche Wirkung sie erzielen.
 
Expertenberatung und individuell entwickelte Konzepte hierzu bietet die Firma Alienus Mediaconsulting mit Sitz in Bonn. Die auf Marktstrategien und Fragen der Öffentlichkeitsarbeit spezialisierte Unternehmensberatung stellt die Entwicklung, Optimierung und Pflege von Imagewerten in den Vordergrund ihrer Arbeit.

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Philosophie und philosophische Beratung

In der Hektik des Alltags geht das tiefere Denken oft unter. Zu Vieles, das erledigt werden muss, zu Vieles, das mehr Zeit kostet, als einem lieb ist. Die Auseinandersetzung mit Dingen, die einen unabhängig von aller Alltagstätigkeit beschäftigen, bleibt so zwangsläufig außen vor. Dabei verliert man oft viel zu schnell den Blick für Details und Herangehensweisen, die sich vom Gewohnten und vermeintlich Bewährten abheben.

Die Philosophie geht da einen anderen Weg. Als Wissenschaft von den Grundlagen des Denkens und Handelns hat sie die Aufgabe, gerade dort Lösungen zu eruieren, wo im Alltag oft Zeit und Muße fehlen. Nichts desto trotz ist es gerade das alltägliche Handeln, für das sie mit ihren eigenen Mitteln Lösungen schaffen kann, die andernfalls unberücksichtigt bleiben würden.

Philosophische Beratung will genau hier konkrete Leistung erbringen. Die geschulte philosophische Auseinandersetzung mit Fragen und Konstellationen, welche eine methodisch strukturierte und wissenschaftlich gesicherte Herangehensweise des Denkens erfordern, ist das zentrale und originäre Feld philosophischer Beratung. Eine thematische Begrenzung besteht dabei nicht. Wissenschaftlich fundierte philosophische Arbeit leistet jederzeit eine präzise und detailgenaue Auseinandersetzung mit den jeweiligen Fragestellungen, ohne dabei in andere wissenschaftliche Disziplinen verfallen zu müssen. Die Auseinandersetzung mit der Philosophie versetzt in die Lage, Wollen und Handeln möglichst lückenlos und stringent begründen und rechtfertigen zu können, sowie grundlegende, allgemeingültige, sowie widerspruchsfreie Regeln und Maßstäbe für Entscheidungen zu finden und zu benennen.

Apeiron Philosophieberatung, gegründet von der Bonner Philosophin Renate Miethner, beschäftigt sich mit eben dieser Thematik. Die dezidiert philosophisch ausgerichtete Beratungsagentur bietet Unternehmern, Führungskräften, Journalisten, Politiktreibenden und Privatpersonen ihre Leistungen in Einzelschulungen und Seminaren. Zusätzlich zur konkreten Beratung publiziert Apeiron den „Philosophiemonatsbrief“, eine kostenlose digitale Publikation, die auf der Unternehmenshomepage abgerufen und abonniert werden kann.

Ansprechpartner für Presse und Unternehmenskommunikation ist die Bonner Beratungsagentur Alienus Mediaconsulting.

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Apeiron Philosophieberatung, gegründet von der Bonner Philosophin Renate Miethner, ist ein dezidiert philosophisch ausgerichtetes Beratungsunternehmen. Zu den Zielgruppen gehören Unternehmen, Führungskräfte, Journalisten, Politiktreibende und Privatpersonen. Zusätzlich publiziert Apeiron den kostenlos erhältlichen „Philosophiemonatsbrief“, ein philosophisch ausgerichtetes E-Journal zu aktuellen Themen aus Politik, Gesellschaft und Kultur, das unter www.philosophiemonatsbrief.de kostenlos abonniert werden kann.

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Überraschungseffekte, Sensationen, Provokationen
Kulticus Promotion kennt sich „Out-of-home“ gut aus

Strategische Zielgruppenansprache im „Out-of-home“-Umfeld wird im Allgemeinen mit dem Begriff des „Ambient-Marketings“ identifiziert. Die Bonner Agentur Kulticus Promotion setzt sich seit dem Jahr 2000 mit Varianten dieses spezifischen Typus von Werbung auseinander und erzielt hier vor allem für den Kulturbetrieb bemerkenswerte Ergebnisse.

Ursprünglich ein Sammelbegriff für neue, unkonventionelle Formen der Außenwerbung, wird unter Ambient-Marketing mittlerweile die Gesamtheit aller Werbemaßnahmen zusammengefasst, die ihren Einsatz im Erlebnisumfeld der bettreffenden Zielgruppe erfahren. Grundtendenz ist es dabei, die jeweiligen Werbeträger als willkommenen Bestandteil des Erlebnis- und Entscheidungsumfeldes der Zielgruppe begreifbar zu machen.

Ambient-Marketing findet dort statt, wo sich die Zielgruppe aufhält, trifft und wohlfühlt, und dies auf eine Weise, die als so wenig störend wie nur eben möglich empfunden wird. Bestenfalls wird die jeweilige Werbemaßnahme selber als Entertainment empfunden und so willkommen geheißen. Nicht selten spielt dabei der Überraschungseffekt durch ungewöhnliche Platzierung eine entscheidende Rolle.

Zu den mittlerweile schon klassischen Werbeträgern des Ambient-Marketings, den sogenannten Ambient-Medien, zählen unter anderem die verschiedenen Formen von Instore-TV, Gerüstplakatierungen, Großflächenprojektionen, aber auch speziellen Postkartensystemen, Plakatrahmen etc. Daneben kann Ambient-Marketing mit einem sogenannten Ambient-Media-Stunt oder Sensation-Guerilla-Marketing auch in den Event-Bereich übergehen. Hier ist es der Charakter der Unwiederholbarkeit, der die Aufmerksamkeit erzielt, nicht selten in Kombination mit einem mehr oder weniger wohldosierten Maß an Provokation. Letztere Herangehensweise wird von Branchenvertretern mittlerweile verstärkt auch als nächste Generation von Produktwerbung überhaupt ausgewiesen.

Für ihre Kunden entwickelt die Bonner Agentur Kulticus Promotion in Zusammenarbeit mit Alienus Mediaconsulting Ambient-Konzepte, die passgenau auf Produkt und Zielgruppe zugeschnitten sind. Das Unternehmen verfügt dabei im Großraum Bonn selber über ein umfassendes Platzierungsangebot in eigenen Kulturdisplays und hochwertigen Plakatrahmen. Kulticus-Werbeträger finden sich in ortsansässiger Szenegastronomie, Hotels, Vorverkaufsstätten, kulturrelevanten Ladenlokalen, sowie im direkten universitären Umfeld.

Weitere Informationen zum Unternehmen und seinen Leistungen können unter www.kulticus.de eingesehen werden.

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Basisinfos:

Kulticus Promotion, Bonn. Agentur für Kultur- und Eventmarketing. Das Unternehmen entwickelt im Kundenauftrag Konzepte aus dem Umfeld des sogenannten Ambient-Marketings und verfügt im Großraum Bonn über ein umfassendes Platzierungsangebot in eigenen Kulturdisplays und hochwertigern Plakatrahmen. Kulticus-Werbeträger finden sich in ortsansässiger Szenegastronomie, Hotels, Vorverkaufsstätten, kulturrelevanten Ladenlokalen, sowie im direkten universitären Umfeld.

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Kontakt:

Kulticus Promotion Stieldorf GbR
Argelanderstrasse 101
53115 Bonn

Fon (+49) 228 280 32 84
Fax (+49) 228 280 32 86

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Gf.: Reiner und Udo Stieldorf

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Ziele und Risiken von Ambush-Marketing

Im Umfeld von Sportgroßereignissen taucht eine spezielle Werbestrategie aus dem Umfeld des Guerilla-Marketings gelegentlich in der öffentlichen Diskussion auf, die in aller Regel für Ärger oder doch zumindest leidliche Verärgerung sorgt. Zumeist sind es die offiziellen Veranstalter oder Sponsoren, die sich vom sogenannten Ambush-Marketing bedroht sehen. Denn nicht selten kann sich eine erfolgreiche inoffizielle Kampagne zu Ungunsten der offiziellen Sponsoren und Partner auswirken, ohne dass deren Exklusivrechte verletzt sein müssen.

In der Natur der Sache liegt begründet, dass die gelegentlich auch als Parasite-Marketing oder Trittbrettfahrer-Sponsoring bezeichnete Form des Erhaschens von Aufmerksamkeit für ein jeweiliges Produkt eine wie auch immer geartete inhaltliche Nähe oder Verwandtschaft zu einem spezifischen, öffentlichkeitsrelevanten Event assoziieren lässt, ohne dass jedoch ein offizielles Sponsoringverhältnis vorliegt. Die strategische Aufstellung der eigenen Marke ereignet sich dabei sozusagen aus dem Hinterhalt (also „Ambush“). Ziel ist es, Popularität und Imageprofil des betreffenden Events im Hinblick auf die Wahrnehmung des zu bewerbenden Produktes oder Unternehmens zu nutzen.

Dass hier in aller Regel Unzufriedenheit auf offizieller Seite ausgelöst wird, liegt auf der Hand. Ob aber für den Ambush-Werber selber auf diese Weise immer auch ein langfristiger Imagegewinn resultiert, muss fraglich bleiben. Überdrusserscheinungen beim anvisierten Zielpublikum und das Gefühlt, selber aus dem Hinterhalt angegangen zu werden, sind nicht zu unterschätzen und wirken in aller Regel kontraproduktiv.

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Das Image eines Unternehmens oder Produktes, einer Institution, politischen Bewegung oder Einzelperson bestimmt in entscheidendem Maß den Marktwert seines Trägers und definiert das sogenannte Imagekapital als Wert des öffentlichen Wahrnehmens oder Ansehens. Unter dem Imagebegriff wird die Gesamtheit der kognitiven, assoziativen und affektiven Vorstellungselemente zusammengefasst, die sich auf einen spezifischen Wahrnehmungsgegenstand als Imageträger beziehen. Die Kunst schlüssigen Image-Marketings ist es, den Imageträger auf wirksame Weise in Formen der Präsentation zu übersetzen, ihn dabei aber keineswegs zu verfälschen.

Das Image ist unvermeidbar ein dynamisches Resultat von Wahrnehmungsprozessen und kennt keine notwendige Konstanz. In der öffentlichen Wahrnehmung trägt jeder Einzelfaktor zur Verifizierung, Falsifizierung oder Transformation einer Imagekonstellation bei. Aus diesem Grund ist Imagepflege und Image-Management eine beständige Aufgabe. Imageverlust ist zugleich Verlust von Imagekapital, und damit ein ökonomisches Problem.

Image-Management oder Image-Beratung beginnt entweder bei der Image-Kreation oder, im Fall eines bereits bestehenden Imageprofils, bei der Image-Analyse. Bei der Image-Kreation werden diejenigen Ziele definiert und Horizonte eruiert, unter deren Voraussetzungen der jeweilige Imageträger öffentlich (bei Unternehmen zumeist auch unternehmensintern) wahrgenommen werden sollte. Die Image-Analyse hingegen stellt den Status Quo fest und nimmt auf dieser Grundlage eine Stärken- / Schwächeanalyse vor. In beiden Fällen dienen die Ergebnisse zur strategischen Planung für Image-relevante PR-Maßnahmen (Image-Kampagnen), die im eigentlichen Sinne erst von Image-Marketing sprechen lassen und zur Bildung eines gewünschten Imageprofils dienen.

Spezielle Formen des Image-Managements werden im Rahmen von Krisen-PR-Maßnahmen relevant. Zur Abwendung drohender oder Minimierung bereits vorliegender Imageverluste im Sinne von Wertminderung eines gewünschten Imageprofils muss hier oftmals die Angleichung eines bestehenden Images an veränderte Verhältnisse vorgenommen werden, ohne jedoch die Grundtendenz aufzuheben.

Ein gänzlicher Imagewechsel kann geboten sein, wo ein bestehendes Image nicht mehr zeitgemäß erscheint bzw. keine Wirkung mehr zeitigt. Ursache ist vielfach eine Umorientierung im Hinblick auf eine neue Zielgruppe. In diesem Fall wird nicht selten ein Imagetransfer vorgenommen, bei dem ein anderwärts bestehendes Imageprofil, das sich für die anvisierte Zielgruppe bereits bewährt hat, auf den zu bewerbenden Imageträger angewendet wird. Wird ein Produkt beispielsweise mithilfe eines prominenten Werbeträgers beworben, liegt in aller Regel der Versuch eines Imagetransfers zugrunde. Die Musikindustrie macht sich diese Strategie mittlerweile verstärkt zur Markteinführung neuer Acts zunutze, indem etablierte Künstler als Duettpartner oder schlichtes Beiwerk für Newcomer fungieren.

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